每个公司都必须有目标。它们为那些想要去往何处的人提供了指引。如果没有这一点，任何结果，即使是最不具表现力的结果，也已经足够了。
因此，如果您想创建一个真正有趣的销售策略，这涉及定义目标。
所有负责人必须清楚设定的目标、期限和可用的资源。当目标开始实现时，整个公司就会开始追求更好的绩效和更高的生产力。
提示： 了解设定销售目标的重要性
监控KPI
一旦您定义并实施了销售策略，下一步就是衡量绩效。为此，我的建议是使用关键绩效指标(KPI)。
它们有助于衡量公司在实现其战略 教师数据库 目标方面的成功。为了使 KPI 真正发挥作用，必须定义清晰且相关的指标——避免所谓的虚荣指标。
其目的是衡量什么真正起到了推动作用并能够帮助企业实现其战略目标。毕竟，除了了解数字之外，还需要了解它们的含义以及它们与企业的更大目标有何关联。
除了数据收集之外，还有一些 KPI 对于营销来说更具战略性。其中包括：
经市场营销或MQL认可的、被认为更热门的销售线索数量；
销售数量；
产生的收入。