这正是我们收集 2006 年人力资

[mahbubamim077]

你是要雇佣热衷于破坏周围人的斗鱼——或者，雇佣那些在鱼缸等琐碎事情上无法达成一致意见的孩子？还是要雇佣那些让周围人变得更好的人？因为那些善于管理、追求成就感、重视关系的员工更有可能帮助你的文化朝着长期繁荣的方向发展——个人和整个组织的繁荣。过去与现在：十年来职场发生了怎样的变化 [新调查] Bryson Kearl2016 年 11 月 30 日2分钟阅读 过去十年，你的生活发生了哪些变化？虽然我不了解你或你的生活，但我可以自信地预测你的答案：变化很大！十年总是很长，但在技术不断进步的时代，过去十年的变化异常巨大。


（天哪，十年前还没有 iPhone，Facebook 还未向公众开放，也没有人质疑rcs 数据葡萄牙裙子的颜色！）源相关主题调查中的几个问题和结果，并将它们与今天的回复进行比较的原因。 过去十年，确实发生了许多变化，但员工和雇主真正关心的问题发生了哪些变化？例如，工作环境是否有所改善？员工是否认为现在的管理比以前更好？与十年前相比，人们的压力是更大还是更小？这项调查揭示了这些问题以及更多问题的答案。


以下是四张信息图的一些快照。如果您想要所有信息，请下载调查摘要和信息图，了解我们在过去十年中取得了多大的进步（以及未来几年我们可能的发展方向）。 电子媒体的使用 电子邮件监控 2006 年，超过一半的雇主声称会监控员工的电子邮件。2016 年，这一数字下降到 29%。讽刺的是，在 NSA 拥有更多权力查看我们的电子邮件的时代，雇主通常不会这么做。这可能表明员工信任度和自主权有所提高。 员工满意度 光明的未来 雇主在帮助员工相信自己走在正确的道路上方面做得更好。