为您的团队设定目标，然后在他们实现目标时通过认可或金钱奖励来奖励他们。
结论
对生产力的偏执对于成长中的团队来说绝对会适得其反。如果您遵循上述提示，您可以摆脱这种心态。并将您的团队和您的业务提升到一个新的水平。
15 年来，Remote Staff 已为无数的非盟企业家和中小企业匹配了合适的菲律宾远程工作者，帮助他们更快、更可持续地发展业务。
您可以查看我们值得信赖的、经过预先审核的菲律宾远程工作者候选人。
请致电或预约回电以咨询。谢谢！
少即是多：为提高业务效率，您需要从流程中减少 5 件事
2022 年 11 月 10 日莱安德罗·伊克利普 波斯尼亚和黑塞哥维那电话号码列表 暂无评论商业及其他
您想提高企业生产力吗？您是否希望增加更多任务以提高生产力？
但工作量增加并不一定意味着成果更多。有些人可能会说，少即是多。以下是 5 项可以从流程中减去的事项，以提高业务效率。
实践帕累托原则
践行帕累托原则
作为业主，您要对经营结果负责。但即便如此，您也不必包办一切。
鉴于时间有限，你应该践行帕累托原则。该原则指出，80% 的结果是由 20% 的投入决定的。
专注于待办事项列表中最能产生最多结果的前 20% 的任务。并决定将这 80% 中的哪些任务委托给（或完全从工作流程中移除）。