但在与 SaaS 提供商进行谈判之前，请先查看基准定价，看看费用。利用推荐作为筹码来协商优惠的价格、折扣或附加功能。
在某些情况下，您的采购团队可能忙于战略任务，没有时间与供应商谈判。别担心——您可以将谈判外包给 SaaS 采购专家。
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高效 SEO 的一体化平台
每个成功企业的背后都有坚实的 SEO 活动。但是，由于有无 捷克共和国电话号码表 数的优化工具和技术可供选择，因此很难知道从哪里开始。好吧，不用再害怕了，因为我有你需要的东西。引入 Ranktracker 一体化平台，实现有效的 SEO
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这些协助买家将充当您的扩展采购团队。他们将分析您的需求和应用程序使用情况，进行市场研究，确定最新的参考价格，并代表您与供应商协商，以确保最佳的价格和折扣条件。
专业提示： SaaS 供应商很聪明；避免在毫无准备的情况下进行谈判，因为您很容易被说服支付超出必要的费用。制定明确的谈判策略并进行。
纽带
SaaS 预算
我们讨论了优化 SaaS 支出的五种方法。我们可以证明这些策略的有效性，因为世界各地的首席财务官、采购经理和首席运营官都在使用它们。
但最佳做法是保持 SaaS 堆栈和支出优化，而不是在失去控制后在最后一刻争先恐后地减少支出。
专业提示：专注于卓越运营而不是持续改进
为了实现卓越运营，您必须强调 SaaS 预算。获得完整的可见性，分析使用情况，了解需求，并相应地将预算分配给需要的应用程序和团队。
为每个部门设定预算限额。
进行定期预算审计
在必要时利用并重新分配预算。
不过，您仍然需要一个 SaaS 管理平台来分析使用情况、支出和分配预算，所以不要忽视选择正确的平台。
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