ch 报告显示，不仅全球风险总体上有所增加，而且包括中美贸易冲突和英国脱欧在内的动荡不确定的地缘政治冲突可能会对供应链造成最具潜在成本和破坏性的影响。
这是 Resilinc 进行这项研究的第九年，一些发现令人惊讶。
“供应链、采购和采购专业人士站在为公司管理全球贸易风险的第一线，” Resilinc 首席执行官Bindiya Vakil表示。“2018 年他们面临着新的挑战，而随着长期贸易关系的重新配置，2019 年的不确定性将继续存在。
”“除了英国脱欧和中美贸易冲突之外，企业还必须预测贸易关系的其他重大变 约旦电邮清单 化将如何影响他们的采购策略——从北美自由贸易协定 2.0 到全面与进步跨太平洋伙伴关系协定 (CPTPP)，该协定已经覆盖约 5 亿人口的贸易区，并且可能很快会扩大到包括更多国家，”Vakil 表示。“还有新的欧盟-日本贸易协定需要评估，以及英国与美国、日本和其他国家的双边谈判。正如我们的团队多年来一直建议的那样，管理这种高度不稳定局势的关键策略是情景规划和准备。
全年，Resilinc EventWatch 共发出 2,629 条事件警报，平均每天超过七条，同比增长 36%。其中，该公司将 907 条事件归类为影响其客户映射供应商站点的事件，因此需要进行影响评估。在全球范围内，Resilinc 的事件数据显示，2018 年，供应链多个层级的 21,152 家供应商和 58,191 个供应商站点可能受到影响，共生产 552,950 个零件。2018
年 EventWatch 数据得出的一个至关重要的结论是，全球供应链中很大一部分存在潜在漏洞。数据显示，被标记为可能受供应链事件影响的站点中有 66% 是制造商；其中，只有 12% 已确定替代制造站点，以便在主要制造站点发生中断时满足客户需求。
“由于全球供应链充满不确定性和不稳定性，供应链专业人士应该研究单一来源制造供应商在哪些方面使其供应链变得脆弱，以及如何与供应商合作确定和确定替代制造地点，”Vakil 说。“这只是降低中断风险和提高供应链系统整体弹性的机会之一，而供应链系统是公司业绩和盈利能力的核心。