“我们知道我们的客户希望看到我们更多关于气候变化的想法，但如果我们没有全部的答案，我们真的能创造思想领导力吗？”
这听起来熟悉吗？这是金融服务行业高管和沟通团队正在努力解决的问题。答案是肯定的。但你需要先问自己一些重要的问题。
我们知道行业曲线在气候方面处于什么位置吗？
尽管令人悲伤的是，一些世界主要政治领导人尚未意识到气候危机 台湾电话号码 的紧迫性，但至少大部分金融部门和一些主要监管机构已经接受了这一点。
自从气候相关财务信息披露工作组 (TCFD) 于 2017 年发布关于识别、衡量和披露风险的建议以来，人们一直在大力推动如何实施这些建议。例如，绿色金融体系中央银行和监管机构网络(NGFS) 于 2017 年底成立，旨在帮助加快金融服务在向绿色经济转型中的作用。目前，该网络在全球拥有 69 名成员。
与此同时，英国央行计划将气候风险纳入英国银行和保险公司的强制性压力测试，前行长马克·卡尼表示，气候变化“将影响几乎所有金融资产的价值”。与此同时，联合国负责任投资原则倡议目前已有近 3,000 个签署方，因为许多投资者认识到，解决气候变化和 ESG 问题是他们对利益相关者的受托责任的一部分。
结果是，行业高管的担忧不再是他们是否应该评估其贷款组合中的气候风险或将 ESG 原则纳入其投资分析。这现在已是既定事实。
目前的重点是完善气候风险模型、改进前瞻性分析和加强缓解战略。在行业研究的前沿，正在进行国际合作，以更好地估计气候风险价值，这是一种前瞻性的、基于回报的估值评估，基于不同的气候情景和低碳转型路径，对投资组合中的风险和机会进行评估。
鉴于行业处理气候风险的方式日益复杂，以及其背后的资源不断增加，企业需要谨慎定位其思想领导力。一场热心宣传“采用 ESG 投资的优点”或提倡“筛选投资组合以防范气候风险”重要性的新活动，就像“教奶奶吸鸡蛋”一样。这已经是旧闻了。
关于气候的新见解和原创思维很难实现，但仍然是可能的。如果金融公司真正了解客户面临的挑战，以及他们特定的行业视角如何提供帮助，它们将会增加价值。